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Vom Prozessbild bis zum Auditbericht

Prozesse, Risiken und Chancen, Audits und Inspektionen, Dokumente und Reklamationen hängen in SpiceQMS aneinander, für eine oder mehrere Normen.

Ausgangslage

Ein Managementsystem lebt von seinen Verbindungen

Viele Managementsysteme bestehen aus Ordnern, Tabellen und einer Mappe für das nächste Audit. Was im Alltag geschieht, kommt erst kurz vor der Prüfung hinein.

In SpiceQMS gehört zusammen, was zusammengehört: Prozesse, Dokumente, Risiken und Chancen. Aus der Berichtsposition wird die Feststellung, aus der Feststellung die Maßnahme, ohne Abschreiben.

So sieht das Audit denselben Stand wie der Alltag.

Prozesse, die man sehen kann

  • Gezeichnet in BPMN 2.0

    Prozesse werden im internationalen Standard BPMN 2.0 gezeichnet und direkt am Prozess gespeichert.

  • Schritt für Schritt

    Jeder Prozessschritt kennt seine Vorgänger und Nachfolger.

  • Verknüpft statt abgelegt

    Jeder Prozess ist mit seinen Dokumenten, Risiken, Chancen und Organisationseinheiten verknüpft.

  • Freigaben im Ablauf

    Prozessfreigaben lassen sich über die Workflow-Engine steuern.

Risiken und Chancen

Risiken werden nach Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet, der Risikowert ist niedrig, mittel oder hoch. Maßnahmen entstehen als Aufgaben direkt am Risiko, bereits verknüpft. Ein Dashboard zeigt die Risikoanalyse als Diagramm.

  • Fünf Risikoklassen, vom Prozess- bis zum strategischen Risiko
  • Ein Status durch den ganzen Lebenszyklus, von neu bis abgeschlossen
  • Bewertungen als eigene Datensätze, mit Genehmigungsschritt
  • Chancen als eigenes Modul, mit Prozessen verknüpft

Audits und Inspektionen in einem Ablauf

  • Audittypen

    System-, Prozess-, Produkt- und Compliance-Audits.

  • Intern und extern

    Audits laufen intern, bei LieferantInnen oder bei KundInnen.

  • AuditorInnen

    AuditorInnen kommen aus dem eigenen Haus oder von außen, zum Beispiel von einer Zertifizierungsstelle.

  • Lebenszyklus

    Jedes Audit läuft von geplant über terminiert und Nachbearbeitung bis abgeschlossen.

  • Fragen je Kapitel

    Auditfragen werden je Normkapitel hinterlegt, mit Berichtspositionen je Frage.

  • Bewertungsskala

    Berichtspositionen werden auf einer Skala mit Farben und Punktwerten bewertet.

  • Inspektionen

    Inspektionen haben ein eigenes Modul, etwa für Arbeitssicherheit oder Hygiene, und laufen von geplant bis abgeschlossen.

  • Checklisten

    Fragensets dienen als wiederverwendbare Checklisten.

  • Ergebnisse

    Jede Frage endet mit in Ordnung, Beobachtung oder Abweichung. Feststellungen laufen danach genau wie bei Audits.

Gelenkte Dokumente

Word-Dokumente werden im Browser bearbeitet, mit einer vollwertigen Textverarbeitung. Freigegebene Revisionen werden als PDF zusammen mit der Word-Datei gespeichert.

  • Status von Entwurf und aktiv bis in Überprüfung und abgelaufen
  • Revisionen mit eigenem Freigabeablauf
  • Automatische Kopf- und Fußzeilen

Reklamationen bis zum Abschluss

Eine Reklamation ist erst erledigt, wenn ihre Ursache behoben ist. SpiceQMS führt sie durch alle fünf Schritte.

  • Erfassen

    Reklamationen werden im System erfasst.

  • Zuordnen

    Jede Reklamation wird den betroffenen Prozessen zugeordnet.

  • Ursache finden

    Aus der Reklamation lässt sich eine Fehlerursachenanalyse anstoßen.

  • Bearbeiten

    Die Bearbeitung wird bis zum Abschluss verwaltet.

  • Wirksamkeit prüfen

    Eine Wirksamkeitsprüfung bestätigt, dass die Maßnahmen greifen.

Von der Feststellung zur belegten Maßnahme

  1. Feststellung

    Eine Feststellung ist eine Abweichung, eine Beobachtung oder gute Praxis. Aus einer Berichtsposition angelegt, übernimmt sie Audit, Position, Typ und Status.

  2. Bewertung

    Die Feststellung wird bewertet. Daraus ergibt sich, was zu tun ist und bis wann.

  3. Umsetzung

    Die Maßnahme wird umgesetzt. Wer zuständig ist, steht am Datensatz.

  4. Wirksamkeitsprüfung

    Vor dem Abschluss steht die Wirksamkeitsprüfung.

  5. Abgeschlossen

    Die Feststellung bleibt mit Audit oder Inspektion und der Berichtsposition verknüpft.

Vorlagen

Normen als fertige Kapitelstrukturen

Die Vorlagen folgen der Kapitelstruktur der jeweiligen Norm, ohne vollständigen Normtext.

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Normen und Regelwerke mit Vorlagen

Fast 1.500

Kapitelvorlagen

Skills und Training mit SpiceHCM

Schulungen laufen vom Antrag über die Planung bis zum Abschluss. Forderungen zu Kompetenz, Schulung und Bewusstsein werden mit denselben Personaldaten belegt. Die Schulungen selbst führen Sie in SpiceHCM. Welche Skills eine Stelle verlangt, steht in der Qualifikationsmatrix. Qualifikationen haben eine Gültigkeit, und was abläuft, fällt rechtzeitig auf.

Was sich ändert

Vom Ordner zum lebenden System

Prozesse, Risiken und Audits gehören zusammen, statt in getrennten Dateien zu liegen. Am Prozess sehen Sie die verknüpften Dokumente, Risiken und Chancen.

Kennzahlen werden laufend aus den Systemdaten berechnet, getrennt je Gesellschaft. Ausgabevorlagen listen verknüpfte Daten auf, etwa alle Prozesse mit ihren Risiken und Normkapiteln.

So bleibt das Managementsystem aktuell, ohne dass jemand nacharbeitet.

Mehrere Normen, ein Managementsystem

Die Vorlagen reichen von Qualität über Umwelt und Energie bis zur Informationssicherheit. Mehrere Normen laufen parallel in einem Managementsystem.

  • ISO 9001 und IATF 16949 für Qualität
  • ISO 14001 für Umwelt
  • ISO 45001 für Arbeitssicherheit
  • ISO 13485 für Medizinprodukte
  • ISO 27001 für Informationssicherheit

Verbunden mit Personal und KundInnen

  • SpiceHCM

    Personalwesen in einem System: Organisationsstruktur, Stellen, Kompetenzen, Schulungen und Abwesenheiten.

    SpiceHCM
  • SpiceCRM

    Kundenbeziehungen in einem System mit Open Core: Firmen, Vertrieb und Service.

    SpiceCRM
  • SpiceQMS

    Qualitätsmanagement in einem System: mehrere Normen gleichzeitig, Audits, Feststellungen und Maßnahmen.

    SpiceQMS

Fragen zu SpiceQMS

Sprechen Sie mit uns.

Was haben Sie vor, und was fehlt Ihnen heute? Wir antworten persönlich und sagen offen, ob Spice dazu passt.

  1. Sie schreiben uns, was Sie vorhaben.
  2. Wir melden uns persönlich per E-Mail.
  3. Auf Wunsch zeigen wir Ihnen Spice in einer Demonstration.

Lieber direkt? office@spicecrm.com+43 (1) 89083610

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